Vitaal en met plezier aan het werk
Re-integratie tweede spoor (spoor 2) van Xynthesis Den Haag starten we met zicht op loopbaanprofiel, energiebalans, vergroten van zelfvertrouwen om te komen tot een passen de baan. Er is een hele periode geweest waarin voornamelijk is gekeken naar beperkingen. Bij ons gaan we juist kijken naar mogelijkheden.
Onze re-integratie tweede spoor coaches zijn gespecialiseerd om jou te ondersteunen richting eigen werk (re-integratie spoor 1) en indien dit niet meer mogelijk is naar ander werk (re-integratie spoor 2). We onderzoeken jouw persoonlijke wensen en zorgen ervoor dat jij je eigen loopbaan verder ontwikkelt.
Om deelnemers aan Re-integratie tweede spoor (spoor 2), Werkfit, en Naarwerk trajecten te steunen in hun proces naar passend werk. Heeft re-integratiebureau Xynthesis instrumenten ontwikkeld om deelnemers meer eigen regie te geven waardoor de re-integratie coaches meer maatwerk kunnen leveren.
Re-integratie tweede spoor is waardevol voor zowel werknemer als werkgever. Bij Xynthesis Den Haag begeleiden wij re-integratie tweede spoor (spoor 2) met als doel medewerkers weer vitaal, gemotiveerd en met vertrouwen aan het werk te laten gaan – binnen of buiten de huidige organisatie.
Als werkgever wil je dat een re-integratie tweede spoortraject goed geregeld is: helder, vlot en zonder onnodige rompslomp. Bij Xynthesis begrijpen we dat. Wij bieden re-integratiebegeleiding die zorgvuldig aansluit bij de wettelijke vereisten, de doelstellingen van jouw organisatie én de mogelijkheden van je medewerker.
Onze ervaren coaches in Dan Haag werken praktisch en mensgericht: korte lijnen, geen wachttijden en altijd duidelijke communicatie. We zorgen voor een complete, UWV-proof vastlegging en denken onafhankelijk mee, met kennis van arbeidsrecht en re-integratie.
Zo maken we het proces niet alleen soepel en transparant, maar zorgen we ook voor duurzame resultaten die zowel werkgever als medewerker verder helpen.
Bij Xynthesis begeleiden we je persoonlijk en betrokken tijdens jouw tweede spoortraject. We begrijpen dat re-integreren na ziekte of uitval niet eenvoudig is. Daarom staan onze ervaren coaches in Den Haag naast je: met aandacht, begrip en deskundige begeleiding.
Samen onderzoeken we wat er wél kan, waar jouw talenten liggen en welke mogelijkheden passen bij jouw situatie en toekomst. We ondersteunen je in het ontdekken van nieuw perspectief, het opbouwen van vertrouwen en het vinden van passende werkmogelijkheden buiten je huidige organisatie.
Met een praktische aanpak, duidelijke communicatie en oog voor jou als mens zorgen we ervoor dat het traject niet alleen voldoet aan de formele eisen, maar jou ook écht verder helpt. Zo werk je stap voor stap aan herstel, motivatie en een duurzame nieuwe richting in je loopbaan.
Het is voor ons een uitdaging om samen met jou uit te gaan vinden wat voor werk er binnen jouw huidige mogelijkheden past. We vinden het belangrijk dat dat werk is waar je plezier aan beleeft en voldoening uit krijgt. Werk waarin jij je gewaardeerd voelt en wat je langer volhoudt.
We beginnen een traject met het ontwikkelen van een passend loopbaanprofiel. Dit geeft je houvast om keuzes te maken en voor jezelf weer nieuw perspectief te creëren.
Toekomst met zelfvertrouwen
De meeste mensen die in een re-integratie tweede spoortraject zijn beland hebben een flinke deuk in hun zelfvertrouwen opgelopen. De ene klap na de andere maakt onzeker. Wij bieden de juiste ondersteuning bij dit gecompliceerde proces. Je zult zien dat er veel meer mogelijkheden zijn dan je misschien denkt.
Onze re-integratie spoor 2 coaches staan voor een persoonlijke en inspirerende begeleiding. De coaching is een combinatie van online-training en persoonlijke aandacht van een vaste coach. Veel praktische zaken doe je online zodat je tijdens de coaching meer aandacht krijgt voor de zaken die voor jou belangrijk zijn. In de ontmoetingen met je coach ga je de diepte in en worden jouw persoonlijke overwegingen besproken.
Samen met onze coach kijk je wat nodig en/of noodzakelijk is. Samen doorloop je de volgende modulen:
Xynthesis werkt met interactieve programma’s bestaan uit testen en oefeningen, ondersteund door praktijkvoorbeelden, inzichten van coaches en inspirerende filmpjes.
In een vrijblijvend telefonisch gesprek bespreken we je situatie. We bezien de herintredingsscenario’s en welke coach het best bij je past. Met hem of haar kun je vervolgens kennismaken en nader ingaan op het programma.
Op basis van een eerste telefonische oriëntatie wordt de situatie besproken en kunnen we een eerste indicatie geven van de inzet en wat daarmee kan bereikt kan worden.
Re-integratie spoor 2, ook wel bekend als 2e spoor re-integratie, is een cruciale fase in het proces van werknemers die langdurig ziek zijn geweest en niet kunnen terugkeren naar hun oorspronkelijke functie of werkplek binnen het bedrijf. Deze activiteit wordt ingezet als een werknemer na twee jaar ziekte nog steeds niet in staat is om zijn of haar werk bij de huidige werkgever te hervatten. Het is dan van essentieel belang om een traject te starten dat gericht is op het vinden van passend werk buiten de eigen organisatie. Re-integratie spoor 2 speelt een belangrijke rol in het Nederlandse arbeidsmarktbeleid, gericht op het ondersteunen van werknemers die langdurig ziek zijn geweest bij het vinden van passend werk buiten hun eigen organisatie. Dit traject treedt in werking wanneer een werknemer na een jaar ziekte nog steeds niet in staat is om terug te keren naar zijn of haar oude functie of werkplek binnen het bedrijf. In deze tekst gaan we dieper in op de verschillende aspecten van re-integratie spoor 2 en de belangrijke rol die het speelt in het re-integratieproces.
Het doel van re-integratie 2e spoor is tweeledig. Enerzijds is het gericht op het welzijn van de werknemer door hen perspectief te bieden op het hervatten van werk. Anderzijds beoogt het de kosten voor werkgevers en de maatschappij te beperken door een snellere terugkeer naar werk en duurzame re-integratie te bevorderen.
Een van de kernprincipes van re-integratie spoor 2 is maatwerk. Elk individu heeft zijn eigen achtergrond, kwaliteiten, vaardigheden en gezondheidssituatie. Maatwerk houdt in dat er een persoonlijk re-integratieplan wordt opgesteld, dat rekening houdt met de specifieke behoeften en mogelijkheden van de werknemer. Dit kan variëren van het volgen van trainingen en bijscholing tot het aanpassen van werkuren of taken om tegemoet te komen aan de gezondheidstoestand van de werknemer.
Een ander belangrijk aspect van re-integratie 2e spoor is de samenwerking tussen verschillende partijen. Naast de werknemer en de werkgever zijn dit onder andere arbodiensten, re-integratiebureaus, en het UWV. Een goede communicatie en samenwerking tussen deze partijen zijn essentieel om het re-integratietraject soepel te laten verlopen en de betrokkenheid van alle partijen te waarborgen.
Succesvolle re-integratie 2e spoor-trajecten worden gekenmerkt door een aantal factoren. Ten eerste is een positieve en ondersteunende benadering van cruciaal belang. Werknemers hebben vaak te maken gehad met uitdagingen en onzekerheden tijdens hun ziekteperiode, en het is belangrijk om hen te motiveren en te ondersteunen bij hun terugkeer naar werk.
Daarnaast is het van belang dat er voldoende begeleiding en ondersteuning wordt geboden gedurende het hele traject. Dit kan variëren van regelmatige gesprekken met een re-integratiecoach tot toegang tot trainingen en workshops die de kansen op de arbeidsmarkt vergroten.
Het succes van re-integratie spoor 2 kan ook afhangen van externe factoren, zoals de economische situatie en de beschikbaarheid van passende vacatures binnen de arbeidsmarkt. In sommige gevallen kan het nodig zijn om aanvullende maatregelen te nemen, zoals het creëren van aangepaste werkplekken of het bieden van subsidies aan werkgevers die werknemers met een arbeidsbeperking in dienst nemen.
Re-integratie spoor 2 is een essentieel onderdeel van het Nederlandse arbeidsmarktbeleid, dat gericht is op het ondersteunen van werknemers die langdurig ziek zijn geweest bij het vinden van passend werk buiten hun eigen organisatie. Met maatwerk, samenwerking en ondersteuning kunnen deze werknemers weer een waardevolle bijdrage leveren aan de arbeidsmarkt en de samenleving als geheel.
– zodra er geen zicht meer bestaat op structurele werkhervatting binnen de eigen organisatie (eerste spoor),
– maar uiterlijk binnen 6 weken na de Eerstejaarsevaluatie (in de 52e verzuimweek), tenzij er binnen 3 maanden een concreet perspectief is op structurele werkhervatting binnen de eigen organisatie. Is er dan wel zicht op werkhervatting binnen de eigen organisatie, maar niet binnen 3 maanden dan kunnen eerste en tweede spoor naast elkaar lopen.
– is de werknemer pas na de Eerstejaars-evaluatie weer belastbaar, dan zullen werkgever en werknemer ook pas later met de re-integratie beginnen. Maar omdat het tweede jaar inmiddels is ingegaan, moet er direct (naast het eerste spoortraject) met een tweede-spoortraject gestart worden. Tenzij er bij het opstellen van het Plan van aanpak binnen 3 maanden een concreet perspectief is op structurele werkhervatting binnen de eigen organisatie.
Een tweede-spoortraject eindigt in principe na twee jaar, vanaf de eerste ziektedag. Enkele weken daarvoor kan de werknemer een WIA-aanvraag indienen. Het kan eerder eindigen wanneer werknemer passend werk heeft gevonden. Het kan langer duren wanneer het UWV concludeert dat het traject niet adequaat is uitgevoerd, of als de werkgever het traject vanuit goed werkgeverschap laat doorlopen.
De werkgever is verantwoordelijk voor de verzuimbegeleiding en re-integratie van zijn zieke werknemers en hij draagt de kosten ervan. Verder moet hij onder andere: zich laten bijstaan door een bedrijfsarts of arbodienst, en actief op zoek gaan naar passende werkzaamheden voor de werknemer binnen het bedrijf. Zolang de werknemer arbeidsongeschikt is, betaalt de werkgever het loon door. Als de werknemer na twee jaar nog arbeidsongeschikt, kan die een WIA-uitkering aanvragen bij het UWV.
Het is mogelijk dat volledig herstel binnen de eigen organisatie op termijn wel wordt verwacht, maar er geen concreet perspectief is op structurele werkhervatting binnen 3 maanden. Dan moet er toch een tweede-spoortraject worden gestart, en zullen eerste en tweede spoor naast elkaar lopen.
Wanneer een werknemer bijvoorbeeld wordt opgenomen in het ziekenhuis, of er tijdelijk op een andere manier geen benutbare mogelijkheden zijn, wordt het tweede-spoortraject voor die periode gepauzeerd. De bedrijfsarts houdt in deze gevallen de vinger aan de pols, en hij wijst de werkgever erop dat de werknemer verder kan met de re-integratie, zodra hij de werknemer hiertoe weer in staat acht. De einddatum van het tweede-spoortraject blijft hetzelfde.
De verantwoordelijkheid van een tweede-spoortraject ligt bij werkgever en werknemer. Het is de taak van het re-integratiebureau om een werknemer (stap voor stap) te begeleiden bij het zoeken naar ander passend werk. Het opstellen van het persoonlijk profiel en het zoekprofiel geven de werknemer handvatten om zijn mogelijkheden te inventariseren, en hij kan uiteindelijk het beste zelf bepalen wat voor werk voor hem passend is. Daarna leert hij in het traject hoe dat werk ook werkelijk te verwerven.
Wanneer het tweede-spoortraject stagneert of dreigt te mislukken, en men er samen niet uitkomt, kan een deskundigenoordeel worden aangevraagd, ook als men zich afvraagt of er voldoende inspanningen verricht worden in het kader van de Wet Verbetering poortwachter. Zo is het bijvoorbeeld van belang dat de werknemer instemt met het re-integratieplan, omdat hij dan aan te spreken is op de door hem te leveren inspanningen die daarin zijn afgesproken.
de UWV werkgevers pagina’s: een stap voor stap uitleg voor werkgevers,
de Werkwijzer Poortwachter: een uitgebreide beschrijving.
