Dat is een belangrijke vraag voor werkgevers, HR-professionals en casemanagers. Want een tweede spoortraject kan op papier uitstekend zijn ingericht, maar daarmee is nog niet gezegd dat een werknemer zelf perspectief ziet en gemotiveerd raakt om aan een nieuwe toekomst te werken.
Als bureau stimuleren wij de eigen regie in het tweede spoor van het re-integratieproces, zodat werknemers weer perspectief zien, gemotiveerd raken, zelf keuzes maken en in beweging komen.
Wat helpt werknemers om zelf in beweging te komen?
Deze vraag stond centraal in het onderzoek naar eigen regie en online trainingen binnen re-integratie tweede spoor, uitgevoerd door ZINZIZ in samenwerking met OVAL en Xynthesis en mogelijk gemaakt door ZonMw.
Een belangrijke uitkomst is dat eigen regie niet betekent dat een werknemer alles zelf moet uitzoeken. Juist structuur en begeleiding zijn belangrijk.
Een online training van Xynthesis bied structuur. Werknemers gaan stap voor stap aan de slag met vragen als: Wie ben ik? Waar ben ik goed in? Wat vind ik belangrijk in werk? En welke mogelijkheden passen bij mij? Door verschillende oefeningen ontstaat steeds meer inzicht in het eigen profiel en in mogelijke richtingen op de arbeidsmarkt.
Daarbij gebeurt iets belangrijks. Bij veel instrumenten is de coach degene die de informatie verzamelt, analyseert en teruggeeft. Bij een online leerproces onderzoekt de werknemer zelf, ziet zijn profiel ontstaan en denkt na over de uitkomsten.
Hoe zorgen wij voor structuur en continuïteit in het tweede spoor re-integratie proces?
Re-integratie moet niet alleen plaatsvinden tijdens een gesprek met de coach eens in de paar weken. Met een online programma kan de werknemer tussen de gesprekken door zelfstandig verder werken. Zo blijft iemand actief met zijn re-integratie bezig en ontstaat er continuïteit in het proces.
Vervangt de online training daarbij de coach niet?
Integendeel. Doordat de werknemer zelf al veel heeft onderzocht, kan de coach de gesprekken juist gebruiken voor verdieping:
Wat herken je in je profiel? Welke mogelijkheden zie je? Wat houdt je tegen? En welke volgende stap wil je zetten?
De coach hoeft minder informatie te verzamelen en kan zich meer richten op reflectie, perspectief en beweging.
Hoe wordt begeleid meer zelf richting geven
Daar zit misschien wel de belangrijkste verandering. In een traditioneel traject bestaat het risico dat de coach de informatie verzamelt, mogelijkheden onderzoekt en voorstellen doet. De werknemer wordt dan vooral ontvanger van begeleiding. Bij eigen regie proberen we die verhouding te veranderen:
Niet: “De coach vertelt mij wat ik kan doen.”
Maar: “Ik ontdek wat bij mij past en de coach steunt mij om daar te komen.”
Wat betekent dit voor werkgevers die een bureau moet kiezen voor een tweede spoor traject?
Bij de keuze voor een tweede spoorbureau is daarom niet alleen belangrijk welke activiteiten worden uitgevoerd. Een minstens zo interessante vraag is: Hoe zorgt het bureau ervoor dat mijn werknemer zelf perspectief ziet, gemotiveerd raakt en in beweging komt? En op zoek gaat naar ander werk bij een andere werkgever.
Binnen de tweede spoortrajecten van Xynthesis combineren we daarom persoonlijke begeleiding door ervaren coaches met online instrumenten. De werknemer bouwt stap voor stap zijn eigen profiel op, terwijl de coach helpt om de inzichten te vertalen naar realistische mogelijkheden en concrete stappen richting werk.
De werknemer krijgt regie. De coach steunt bij het zetten van stappen.
Wilt u weten hoe Xynthesis dit toepast binnen re-integratie tweede spoor? Lees meer over onze aanpak of neem contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek over een casus.