In de training Persoonlijke Profilering beginnen we met jouw Persoonlijkheidstype. Hoe bespreek je dit met je deelnemer? Wat is dat eigenlijk?

In mijn nieuwste blog laat ik zien hoe en persoonlijkheid een fundament vormen in loopbaanbegeleiding. Je leest:

• hoe je het gesprek over persoonlijkheidstype op een natuurlijke manier kunt voeren,
• praktijkvoorbeelden waarin persoonlijkheidstype bepalend was voor keuzes,
• en concrete tips om cliënten te helpen hun eigen type beter te leren kennen.

Waarom persoonlijkheidstype bespreken?

Stel je voor: iemand wil na een lange ziekteperiode weer aan het werk. De oude functie is door beperkingen niet meer haalbaar, maar wat dan? In die verwarrende fase is het belangrijk niet direct in functies of vacatures te denken. De eerste stap is stilstaan bij wie je bent.

Het ontdekken van je persoonlijkheidstype helpt daarbij. Het geeft richting zonder te beperken. Je creëert een bredere basis om duurzame keuzes te maken voor de toekomst. En

Van Faillissement naar Zelfinzicht: Human Dynamics

Mijn eigen reis begon met Human Dynamics. Op het moment dat ik een bloeiend bedrijf met zeventig medewerkers had, sloeg het noodlot toe: subsidies vielen weg, de markt veranderde, en mijn bedrijf ging failliet.

Ik voelde me niet alleen financieel, maar ook emotioneel en professioneel onderuitgehaald. Onzeker en zoekend stelde ik mezelf de vraag: wat had ík anders moeten doen?

De kennismaking met persoonlijkheidstypering gaf me antwoorden. Het liet me zien hoe verschillend mensen zijn en waar juist mijn kracht lag. Dat inzicht gaf me moed om opnieuw te beginnen – en leidde tot de geboorte van mijn bedrijf, Xynthesis.

Het Enneagram: Confrontatie én Groei

Een paar jaar later stond mijn privéleven op z’n kop: mijn relatie liep stuk. In die periode kwam het Enneagram op mijn pad. De uitkomst confronteerde me – mijn type was “de Baas”. De beschrijving hield me een spiegel voor: eigenschappen waar ik weerstand tegen voelde, maar die wel verklarend waren voor patronen in mijn leven.

Pijnlijk, ja. Maar ook waardevol. Ik zag hoe mijn gedrag mijn relatie had beïnvloed, maar ook hoe ik als ondernemer en leider effectiever kon worden. Het Enneagram hielp me om bewuster keuzes te maken en mijn bedrijf verder te ontwikkelen. En met die zaken bezig te houden waar ik het verschil kon maken.

MBTI: Praktisch en Toepasbaar

Toen in 2008 de economische crisis toesloeg, moest ik opnieuw nadenken: hoe kon ik Xynthesis toekomstbestendig maken? Ik besloot een online training te ontwikkelen waarmee cliënten zelfstandig hun loopbaanprofiel konden opstellen.

De eerste opdracht wilde ik breed inzetten. Na een zware periode gaan mensen vaak aan zichzelf twijfelen. Juist dan is het waardevol om stil te staan bij de vraag: wie ben ik eigenlijk?

Daarvoor zocht ik een praktische methode die duidelijke verbindingen legde met beroepen en werkvelden. Zo kwam ik uit bij de MBTI (Myers-Briggs Type Indicator).

De uitkomst van mijn eigen test sloot goed aan bij hoe ik mezelf zag: innovatief, creatief, vol doorzettingsvermogen, gericht op productontwikkeling. Deze woorden gaven me niet alleen vertrouwen in mijn eigen richting, maar boden ook een stevig kader om deze opdracht als eerste in de training te gebruiken. Een moment om breed naar jezelf te kijken.

Maakt het uit welke methode je gebruikt?

Als ik terugkijk, is er niet één beste methode. Elke fase in mijn leven bracht nieuwe vragen en uitdagingen met zich mee – en telkens bood een ander model inzichten die precies pasten bij dat moment.

Dat is ook de boodschap die ik mijn cliënten meegeef: een persoonlijkheidsmodel is geen etiket. Het is een raamwerk om je gedachten te ordenen en keuzes bewuster te maken. Of je nu met Human Dynamics, het Enneagram, de MBTI of een ander model werkt, het doel is hetzelfde: meer zelfkennis en een carrièrepad dat echt bij je past.

Tips om persoonlijkheidstype bespreekbaar te maken

1. Begin breed – vraag niet meteen naar functies of beroepen, maar naar energiegevers. Of waar Herken je jezelf in. Zou je daar wat mee willen doen in de toekomst?
2. Gebruik verhalen – deel praktijkvoorbeelden (ook uit je eigen ervaring) om de kracht van persoonlijkheidsmodellen tastbaar te maken.
3. Benadruk dat het geen label is – leg uit dat een type slechts een hulpmiddel is om inzichten te ordenen, geen definitieve waarheid.

Persoonlijkheidstype bespreken in loopbaantrajecten helpt cliënten niet alleen om zichzelf beter te begrijpen, maar ook om keuzes te maken die duurzaam en passend zijn. Het is geen eindpunt, maar een waardevolle start van een nieuwe richting.